Zo sveta rodinných firiem

Prečítajte si o tom, čo rezonuje medzi stredne veľkými a veľkými rodinnými firmami. Poučte sa, získajte tipy a inšpirujte sa pôsobivými príbehmi z rodinného podnikania.

Môžu majitelia rodinných firiem odísť v lete na dovolenku a skutočne sa odpojiť od práce? Trojica našich členov prezrádza, ako na to

Môžu majitelia rodinných firiem odísť v lete na dovolenku a skutočne sa odpojiť od práce? Trojica našich členov prezrádza, ako na to

Spýtali sme sa troch majiteľov rodinných firiem, ktoré patria do našej členskej siete FBN Czech, či dokážu nechať povinnosti doma a naordinovať si letné voľno a predovšetkým, ako sa im také „výsady“ vzhľadom na obrovskú zodpovednosť, ktorú nesú na svojich pleciach, podarilo dosiahnuť. V odpovediach zaznievajú slová ako dôvera, systém, samostatnosť a zastupiteľnosť.

Zakladateľ spoločnosti LASVIT Leon Jakimič: Z Hongkongu po 22 rokoch späť do rodného Liberca

Zakladateľ spoločnosti LASVIT Leon Jakimič: Z Hongkongu po 22 rokoch späť do rodného Liberca

Kúzelníci so sklom, svetlom a priestorom. Tak sa dá charakterizovať nadnárodná rodinná firma LASVIT, ktorú v roku 2007 založil podnikateľ a patriot Leon Jakimič. So sídlom v Novom Bore v Libereckom kraji tak pod jeho vedením vznikajú skvostné svetelné inštalácie na mieru zákazníkom z celého sveta, rovnako ako netradičná kolekcia svietidiel alebo sklenených umeleckých predmetov. LASVIT od roku 2022 patrí do prestížnej siete FBN Czech.

6 silných stránok rodinných podnikov

6 silných stránok rodinných podnikov

Firmy zložené z rodinných príslušníkov sú výnimočné v mnohých ohľadoch. V manažérskych funkciách sa stretávajú manželia, súrodenci, otec so synom. Vedenie spoločnosti sa odovzdáva z generácie na generáciu a rozpory medzi kolegami a zároveň príbuznými vyžadujú špeciálne prístupy aj riešenia. V čom tkvie prednosť rodinných firiem, medzi ktoré patrí aj H&M alebo IKEA, dnes kolosálne biznisy zrodené vo Švédsku?

Three Circle Model of a Family Business

Three Circle Model of a Family Business

Žiadna ľudská komunikácia sa raz za čas nezaobíde bez odlišných názorov na vec, rozoporov a zdanlivo neriešiteľných a pritom nutných rozhodnutí. A čo potom, keď ide o rodinnú firmu, v ktorej sa hlási o slovo a bojuje za to najlepšie riešenie viac členov príbuzenstva. Pomocnú ruku v takýchto situáciách ponúka tzv. Trojkruhový model rodinnej firmy, ktorý vznikol v osemdesiatych rokoch minulého storočia v Spojených štátoch amerických.

"Cestou zo školy som išiel rovno za tatkom a behal po prevádzkach," spomína Rudolf Mazánek mladší z RMF invest

"Cestou zo školy som išiel rovno za tatkom a behal po prevádzkach," spomína Rudolf Mazánek mladší z RMF invest

Radu FBN Czech tento rok rozšírila skupina RMF invest, celým menom Rudolf Mazánek Family Invest. Táto rodinná skupina z Uhorského Hradiště od roku 2000 zastrešuje komplexné služby v odpadovom hospodárstve. O dvanásť rokov neskôr sa do rodinného biznisu ako príslušník nastupujúcej generácie zapojil aj Rudolf Mazánek mladší, ktorý stál v roku 2020 za vznikom skupiny. A bol to práve on, kto inicioval členstvo firmy v sieti FBN.

Pridajte sa k nám

Máte záujem získať viac informácií alebo sa zapojiť do FBN? Kontaktujte nás.